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中国创新底气从哪里来 看看这些大学生就明白了

刚刚停止的第五届中国“互联网+”大年夜门生立异创业大年夜赛上,海康威视董事长陈宗年在一场“对话浙商”的论坛里说:我们海康很有信心,面对竞争,我们浙商最不怕竞争,尤其不怕和老外竞争。

在此之前,也便是10月7日,美国商务部将8家中国企业列入“实体清单”,此中就有海康威视。

之以是有信心,此中一个紧张缘故原由就在于海康威视有伟大年夜的立异体系,在陈宗年眼里,海康全部平台都在搞创业,每小我都是创业者。

立异创业的紧张性,不言而喻。

而作为把“数字经济”摆到一号工程、加快打造“互联网+”科技立异高地的浙江,更是在中国“互联网+”大年夜门生立异创业大年夜赛里成绩不俗。那么,已经举办了五届的这一举世性赛事,到底给我们带来了什么利好与启发?

本周,第五届中国大年夜门生“互联网+”立异创业总决赛在浙江大年夜学举行,终极包括清华大年夜学、浙江大年夜学在内的四个项目从举世109万个团队中脱颖而出,得到冠亚季军。

而在今年,全省将举办浙江省“互联网”+大年夜门生立异创业大年夜赛等42项大年夜门生科技角逐。就如一位高校认真人说的,经久来看,犹如高考是教导的批示棒,就业创业是高校教导的紧张指标,角逐赞助提升了门生的综合竞争力,以是越来越红。

现在,在校园里,大年夜门生们经由过程角逐,努力创业,很热很火,但在劳绩生长快乐的同时,他们也在感想熏染着生长的烦恼。本期周刊,钱报记者采访了浩繁高校以及创业团队。

他来自浙江大年夜学

核心团队比资金更紧张

浙大年夜广告学大年夜四门生李晨啸,是第三届中国“互联网+”大年夜门生立异创业大年夜赛的金奖得主,两年以前,当时的参赛项目也已经从构想变成现实。

很多人熟识李晨啸,是从金奖项目StepBeats开始的。这是一款app,将step(方式)和beats(节奏)结合在一路,它能够在用户跑步时调用手机的传感器,实时监测用户的跑步状态和跑步速率,借助人工智能和算法天生音乐,每个用户都可以拥有自己独特的音乐节奏。

两年光阴,李晨啸已经完成了从广告学门生到科技公司创业者的身份切换。他的创业公司,就在浙江大年夜黉舍友总部经济园。

组团参加第三届大年夜赛,他用了6个月。“有技巧有设法主见,做出一款app着实不难,但想要创业还得有商业头脑。”李晨啸最初完全不懂商业若何运作,那次比赛让他正式走上创业之路,“由于比赛,我有时机组建一个团队,有时机打仗到投资人,也让我的音乐梦向前迈出了一步。”

2018年1月,李晨啸和两个小伙伴成立了一家科技公司,项目团队从3小我徐徐成长到了14人,StepBeats的用户量也已经增长至20万人。两年光阴里,这个团队开拓出了别的两款与音乐有关的产品。三周前,他们的最新产品sky也成功推出。

“这款手机app关注焦炙,盼望经由过程AI+音乐赞助人们缓解压力。”李晨啸拿脱手机打开sky,三个不合的界面对应着三个不合的空间:“STAY DOCUS(专注)”、“CALM DOWN(放松)”、“SLEEPING(就寝)”。点击进入对应的空间,人工智能创作的音乐就会播放,还能随时切换歌曲。在“CALM DOWN(放松)”空间之顶用户还可以根据频幕上的提示,伴跟着不合的音乐有节奏地深呼吸。

获奖之后,成立公司,得到融资,推出产品,再研发新产品。看似奇迹成长顺风顺水,但李晨啸对这两年来的艰苦和挫折,却是一言难尽。

创业路上的挫折,并不仅仅只在资金上面。“着实,我感觉创业初期最大年夜的艰苦,照样在于组建一个强有力的核心团队,团队初期便是看人,投资人给你投资很大年夜程度也是由于人。”李晨啸觉得很多门生团队创业掉败便是由于核心团队不敷强大年夜。

比拟起一些获奖者陷溺于奖项带来的喜悦,李晨啸异常清醒:“大年夜门生创业成功率只有4%,获奖没有任何值得骄傲的。这可以代表你的规划受到认可,然则并不能代表你赢得了市场。”

而根据人夷易近日报报道,前四届大年夜赛得到金银奖的528个项目调研数据显示,创意类项目赛后成立公司的,有一半阁下完成融资,还有一半没能完成融资。“大年夜门生创业本身就有很多的短板,比如没有市场履历和社会阅历等,我们只有跑在行业最前列,才能战胜其他公司。”李晨啸和团队成员将绝大年夜部分的精力都投入到公司的成长之中。

在李晨啸看来,大年夜赛便是“摇篮”,给大年夜门生供给一个爆发想象力的舞台,“同时,也是一条小我生长的快车道,大年夜门生可以经由过程这个比赛去考试测验下创业,看看到底有没有这方面的能力。”

本报首席记者 王湛

本报通讯员 李荣炜

他来自金华职业技巧学院

盘活了家族传统买卖

对付金华职业技巧学院16届卒业生徐家兴来说,参加第四届中国“互联网+”大年夜门生立异创业大年夜赛,可以说“拯救”了他的家族财产。他带队的“糖古非遗之路”项目,不仅得到大年夜赛银奖,还直接盘活了家里的传统糕点买卖。

在金华当地,徐家兴的家人是最早开始做传统手工糕点的。不过,在西式糕点流行确当下,贩卖模式单一、缺少包装的传统糕点买卖早就衰落,“快要做不下去了。”

参赛历程中,徐家兴不停在反思传统糕点财产中呈现的问题。“我们的中式糕点,重油重糖,不相符今众人康健饮食的需求。以是我第一步便是要设法主见子改善糕点的制作工艺,低糖低油。”

徐家兴和团队颠末200余次的食材配比,300多次反复改善,终极原汁原味地还原了南宋饮食《吴氏中馈录》中记录的中国最古老月饼的口味,使糕点的糖分低落20%~30%,食用油低落40%,油脂低落了10%,并实现零添加。成功开拓了60道“低糖、低油、低脂、无添加”糕点配方工艺。这一产品现已评为“金华市非物质文化遗产”项目、非物质文化遗产保护性临盆基地,徐家兴本人也成为全国最年轻的传统糕点非遗传承人。

“为了让现在的年轻人从新熟识吸收传统糕点,我们还研发了很多新的口味,比如抹茶味,并且让糕点变得更美,造型更小巧。别的,贩卖模式也做了很大年夜的改变。早年我们家的产品便是提供超市,异常单一。后来我们用线上预订的形式,客户到门店来提货。这样就形成了优越的轮回。”

第二届中国“互联网+”大年夜门生创业立异大年夜赛的亚军项目——Insta360全景相机开创人刘靖康也深有同感,他感觉做产品最合理的要领,应该是先找到你的目标市场和客户,看他们的痛点是什么,今朝已有的最好办理规划是什么。再来看你能拿出如何的产品把他们的需求办理好,让他们原本没有办理的需求得以办理。”着实所谓的“竞争上风”都不是绝对的,我们能做的便是根据市场和破费者的需求,赓续去立异创造,去满意,达到相对超前的竞争上风。

本报记者 郑琳

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